Trong vận hành kinh doanh, mỗi bộ phận phòng ban sẽ đảm nhiệm những chức năng khác nhau. Điều này quyết định đến những chỉ số đo lường khác nhau mà từng bộ phận cần quan tâm? Việc chọn lựa các tiêu chí đánh giá và chỉ số đo lường đúng giúp nhà quản lý phát hiện đúng những vận đề nội tại mà doanh nghiệp đang gặp phải. Tuy nhiên, đây vốn là một thách thức không hề nhỏ với các doanh nghiệp và hệ thống bán lẻ.
Ở video này, Ngọc sẽ giúp bạn vận dụng công thức tính doanh thu, cách thức để tăng từng chỉ số đó. Đồng thời, đưa ra 7 chỉ số mà quản lý của các bộ phận kinh doanh vận hành, marketing, logistic cần quan tâm để phát hiện vấn đề và đưa ra quyết định.
Chuyên gia Phùng Thanh Ngọc là giảng viên học viện Retail Hub – Đóng gói nhân chuỗi cửa hàng bán lẻ. Đã từng đứng lớp 300+ thính giả và giúp đỡ hơn 600 đại diện các doanh nghiệp “vượt rào” thành công.
Kết nối với Phùng Thanh Ngọc:
Fanpage:
Website:
Nguồn: https://ctmcorp.vn/
Xem thêm: https://ctmcorp.vn/dam-me-kinh-doanh/tai-lieu/